龍騰特鋼集團安全環(huán)保委員會2023年三季度擴大會議暨精益管理推進會順利召開
2023-10-31
10月30日,龍騰特鋼集團召開安全環(huán)保委員會2023年三季度擴大會議暨精益管理推進會,會議由副總經(jīng)理呂紀永主持,董事長季丙元、總裁徐勝、徐利、副總經(jīng)理丁君華、呂紀永、財務(wù)總監(jiān)周曉峰、各分公司領(lǐng)導(dǎo)、集團公司職能部門相關(guān)人員及委外單位負責(zé)人共345人出席會議。
季董強調(diào),“三大創(chuàng)新極致是龍騰特鋼高質(zhì)量發(fā)展的重要抓手,必須堅定不移,毫不動搖,久久為功?!?/span>
分析今年1-9月經(jīng)濟運營形勢,季董表示,集團公司各大板塊都作出了巨大貢獻,獲得了比較理想的經(jīng)濟效益,經(jīng)濟指標(biāo)穩(wěn)健向前。30年來,龍騰特鋼堅定不移走差異化發(fā)展道路,以專心專致的態(tài)度深耕鋼鐵細分行業(yè),成功走過了高速發(fā)展之路,完成了傳統(tǒng)鋼鐵與金屬深加工于一體的產(chǎn)業(yè)布局,為持續(xù)健康發(fā)展打下了堅實基礎(chǔ)。未來,公司將堅定不移走三大創(chuàng)新極致高質(zhì)量發(fā)展之路。
為此,季董作出以下工作要求:
一、安全環(huán)保清潔生產(chǎn)是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的根本基礎(chǔ)。根基不牢,地動山搖,要用“死板”精神固化安全生產(chǎn)工作,落實安全主體責(zé)任,將安全生產(chǎn)工作執(zhí)行到位。全面提升環(huán)境保護、環(huán)境優(yōu)化工作,對照標(biāo)準(zhǔn),定期評審,不斷反思自我整改,全面提升安全環(huán)保清潔生產(chǎn)水平,穩(wěn)固高質(zhì)量發(fā)展的基石。
二、三大創(chuàng)新極致是企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展發(fā)展的根本保證。抓創(chuàng)新就是抓發(fā)展,謀創(chuàng)新就是謀未來,各板塊要持續(xù)對標(biāo)同行,發(fā)現(xiàn)差距深刻反思,查找不足,立即制定學(xué)習(xí)趕超計劃,加快創(chuàng)新提升、強化內(nèi)部管理,力爭做到行業(yè)領(lǐng)先。每一道生產(chǎn)工序都要有明確規(guī)范的操作流程并制成工藝卡片,規(guī)范生產(chǎn)工藝、工時定額,形成完整的一整套操作體系。
三、公司各職能部門必須進一步強化服務(wù)意識,全面提升服務(wù)質(zhì)量。所有的職能部門要服務(wù)生產(chǎn),所有的生產(chǎn)要服務(wù)銷售,所有的銷售要服務(wù)市場、服務(wù)客戶。龍騰產(chǎn)品一定要適應(yīng)市場,滿足市場需求,超越客戶期待,讓客戶首選龍騰。
最后,季董勉勵全體龍騰人要一心一意做好主業(yè)、做強企業(yè),依法創(chuàng)新兩手抓,全力推進三大創(chuàng)新極致,圍繞四個龍騰夢想,堅持五大之最卓越管理模式,規(guī)劃好未來工作。公司上下思想統(tǒng)一,目標(biāo)一致,措施扎實,直面全球經(jīng)濟形勢的壓力,振奮精神,開拓創(chuàng)新,戰(zhàn)勝這一輪新的挑戰(zhàn),為打造百年企業(yè)奠定堅實基礎(chǔ)。
安環(huán)工作總結(jié)與部署
公司副總經(jīng)理呂紀永總結(jié)了2023年三季度的安全環(huán)保工作,并對接下來的工作進行了部署。
呂總要求,要抓細節(jié)落實具體工作,嚴防麻痹思想,防止突發(fā)事故。
下階段要圍繞行車規(guī)范操作重點整治,加強人員培訓(xùn),加強行車檢查,杜絕操作陋習(xí)和不規(guī)范操作。
要加強交通安全問題整治,嚴抓超速、加塞、隨意停車等問題。
要加強檢維修管理,要求工作必須上報審批,安全員必須到場,無方案不施工,無責(zé)任人不施工。
要落實6S清潔生產(chǎn)工作區(qū)域責(zé)任,梳理具體工作要求,確定具體責(zé)任人。
安環(huán)部部長蔡軍作2023年第三季度安環(huán)工作匯報及下階段安環(huán)工作規(guī)劃。
科創(chuàng)部工作總結(jié)及規(guī)劃匯報
公司科創(chuàng)部部長鐘旭光作2023年三季度工作總結(jié)及下階段科創(chuàng)工作規(guī)劃匯報。
思想教育報告
公司黨委辦主任朱永坤作《極致思維與工匠精神》思想教育報告。
2023年三季度全員安全激勵獎
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季董頒獎
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三大提升優(yōu)秀項目交流匯報
焊材分公司陳喜
《電焊條小包裝輸送過程中的質(zhì)量改進》
PART/1
耐磨球分公司張宏露
《坯料輸送系統(tǒng)改造》
PART/2
軋鋼分公司450分廠王志堅
《國標(biāo)90球扁鋼新產(chǎn)品開發(fā)項目》
PART/3
煉鐵分公司中棒分廠趙豐
《耐磨鋼取樣方式改進》
PART/4
煉鐵分公司煉鐵分廠徐倩霏
《噴煤車間三層套筒煙氣爐節(jié)能設(shè)計》
PART/5
煉鐵分公司燒結(jié)分廠吳國江
《環(huán)冷密封水槽自動清淤項目》
PART/6